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Nombre de tu Empresa
¿Cómo nació tu emprendimiento?
Pasatiempo
Necesidad
Experiencia
Herencia
Desempleo
Pasión
Incentivos
Finanzas
Comprender cómo y por qué nació la empresa puede ayudar a clarificar su misión, valores y propósito, elementos que a menudo son cruciales tanto para el marketing como para la cohesión del equipo interno.
¿Tu emprendimiento tiene presencia física?
Ubicación Física
En Línea
Futura Ubicación
Eventos/Ferias
Expansión
A Domicilio
Este factor impacta directamente en los costos operativos y en la estrategia de ubicación, y puede ser un punto crucial en el tipo de experiencia que la empresa quiere ofrecer a sus clientes.
¿Tu emprendimiento tiene presencia en internet?
Página Web
Redes Sociales
Ecommerce
Futura Presencia
Sin Presencia en Línea
En la era digital, una presencia en línea es casi obligatoria para acceder a un mercado más amplio y ofrecer comodidad a los clientes.
¿Cuánto tiempo lleva operando?
< 1 Año
1-3 Años
3-5 Años
> 5 Años
Pre-lanzamiento
Conocer la longevidad de un negocio puede dar pistas sobre su estabilidad, nivel de experiencia y capacidad para superar desafíos. Es también un indicador para posibles inversores o socios.
¿Tu principal venta es un producto o un servicio?
Producto
Servicio
Mixto
Diversificando
Saber qué se ofrece es crucial para identificar la cadena de valor, los canales de distribución y las métricas de éxito apropiadas.
¿Cómo categorizarías tu producto o servicio?
Consumo Masivo
Lujo
B2B
Tecnológico
Salud/Bienestar
Artesanal
Esto afecta todo, desde el marketing y la publicidad hasta la cadena de suministro. Una buena categorización permite una gestión más efectiva y estratégica.
¿Cuál es el público objetivo?
Jóvenes 18-25
Profesionales Tecnológicos
Madres Jóvenes
Adultos Mayores
PyMEs
Conocer a quién se dirige su oferta es fundamental para afinar la estrategia de marketing y comunicación. Permite un enfoque más eficiente de los recursos y una personalización de la oferta.
¿Cómo se diferencia su producto o servicio de los de la competencia?
Sostenibilidad y Responsabilidad Social
Atención 24/7
Tecnología Patentada
Producción Local
Opciones Personalizables
Es esencial comprender los elementos diferenciadores de su producto o servicio para establecer una sólida propuesta de valor.
¿Cuáles son las principales fuentes de ingresos de la empresa?
Ventas Directas
Contratos Empresariales
Publicidad en Línea
Suscripciones/Membresías
Venta de Datos
Conocer las principales fuentes de ingresos es fundamental para cualquier empresa, ya que revela dónde se encuentra el valor real en su modelo de negocio.
¿Cuál es el principal canal de distribución y marketing utilizados?
Plataforma E-commerce
Distribuidores/Mayoristas
Marketing por Correo
Marketing de Contenido
Eventos y Ferias
El entendimiento de los canales de distribución y marketing es un componente clave para diseñar estrategias efectivas en un negocio.
¿Existen barreras regulatorias o legales para operar en el mercado en el que se encuentra la empresa?
Barreras Altas
Barreras Bajas
Barreras Moderadas
En Investigación
Asesoramiento Legal
Entender las barreras regulatorias o legales es crucial para navegar eficazmente en cualquier mercado.
¿Cuál es el tamaño del equipo?
Unipersonal
Equipo Pequeño
Equipo Mediano
Equipo Grande
Freelancers
Este aspecto es vital para entender la estructura y capacidades operativas de su empresa.
¿Cuáles son los roles principales de su equipo?
Técnicos
Comerciales
Administrativos
Operativos
Multidisciplinario
Comprender la diversidad de roles en un equipo proporciona una visión integral sobre la especialización y las habilidades con las que cuenta una empresa.
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